Le Projet lac Osisko reconnu Projet à impact social de l’année

Le 12 décembre dernier, Collectif Territoire annonçait que le Projet lac Osisko était récompensé au concours Élixir 2025 du PMI-Montréal, dans la catégorie Projet à impact social de l’année. Un prix qui souligne la rigueur et la créativité du projet.

Pour le Collectif Territoire, recevoir cette marque de reconnaissance atteste de la valeur du Projet lac Osisko, tout en soulignant le travail de l’équipe organisatrice. Qui plus est, malgré les multiples années d’existence du concours Élixir, « c’est la première année qu’il y avait la catégorie Projet à impact social de l’année. […] C’est d’autant plus significatif pour nous d’être les premiers lauréats de cette nouvelle catégorie-là qui concerne les projets qui créent de l’impact dans leur communauté », raconte Geneviève Audry, directrice générale au Collectif Territoire.

Comme le Projet lac Osisko existe dans un objectif de redonner à la ville l’usage et la fierté de son lac, le prix valorise « notre approche très locale [et la reconnait] au niveau national par le PMI-Montréal. Ça nous dit que c’est un modèle pour d’autres villes, pour d’autres régions, que c’est une approche qui devient un modèle inspirant. »

Ce que l’obtention de ce prix changera pour Collectif Territoire? « C’est toujours un défi de trouver du financement. Alors c’est sûr que des prix comme ça, des reconnaissances comme ça, c’est toujours un plus dans des dossiers de candidatures pour du financement pour essayer de faire valoir la pertinence de notre projet auprès de différents partenaires. Je dirais que c’est beaucoup là-dessus que ça a un impact positif. »

Le point fort du Projet lac Osisko est de s’inspirer des pratiques déjà existantes en termes de gestion de projet, « en les transformant pour susciter la collaboration, la créativité et l’innovation parce que, justement, on travaille dans un contexte très créatif, intersectoriel, où est-ce qu’il faut être très innovant dans nos pratiques. On ne peut pas se contenter d’appliquer des formules toutes faites, il faut inventer de nouvelles formules au fur et à mesure qu’on fait face à des défis de gestion. »

« Si notre projet a de l’impact, c’est entre autres parce que ça suscite beaucoup d’innovation et beaucoup de créativité de faire travailler ensemble des artistes, des ingénieurs, des scientifiques… c’est assez rare qu’on voie ça. Ce sont des gens qui ne travaillent pas de la même façon, donc comment est-ce qu’on peut adapter nos pratiques de gestion pour que tous ces gens-là sentent qu’ils ont leur place et pour susciter leur contribution et leur créativité. Donc, avec tout ça, je pense qu’on a fait la preuve au PMI, étant donné qu’ils nous ont décerné le prix, qu’on arrivait à allier tout ça, rigueur et créativité », conclut Geneviève Audry.